人力资源供应：根据企业人力资源需求，通过各种有效的手段及媒介，向目标公众发布招聘信息，提供招聘场所，并根据企业岗位要求，利用综合分析、能位匹配等方法进行招募、甄选，为企业提供所需人才的人力资源服务。
☞快速响应提升招聘效率
☞降低人才招聘成本
☞专业甄选提高人才适配度
☞订单培养支撑储备人才战略
☞发布招聘信息广告，提供招聘信息、招聘广告的发布平台、招聘场所服务
☞本地及异地面试全过程服务
☞业务知识考试、能力测试、技能考核及心理测试、人才测评等服务
☞大中专院校、职业培训机构在校学生实习、毕业生求职就业服务
☞劳务输入、输出
☞猎头服务
☞利用平台资源定期举办招聘会
劳动事务代理：在劳动人事行政部门监管下、平等自愿的基础上，接受用人单位、劳动者和失业者的委托，在一定期限内为其代理部分或者全部人事关系、档案管理，代理方和委托方不存在劳动关系及行政隶属关系。
☞准确的政策咨询、解读
☞减少繁复事务
☞提升人力资源管理高度
☞专业、规范人事操作
☞解除人才“后顾之忧”
☞协调劳动关系、提高员工满意度
☞劳动和社会保障法律、法规、规章及政策方面的咨询服务;
☞许可经营的劳动事务代理业务；
☞档案咨询、整理、寄存和数字化业务；
☞商业保险咨询及办理；
☞协助办理转正定级、职称评审手续
人力资源外包服务：为企业提供人力资源事务中全部或部分非核心部分工作的人才服务代理，最大程度的降低企业人力成本，实现效率最大化。其中包括人事服务外包、人力（劳务）外包和人力资源专业管理外包三种。
☞员工招聘
☞人才测评
☞猎头服务
☞劳动关系管理
☞薪酬福利管理
☞党团工会管理
☞员工体检
☞岗前培训
☞员工技能培训
☞员工互助救济
☞员工文娱活动
☞员工满意度调查
☞企业文化建设
☞毕业生接收
☞异地人才引进
☞出国手续证明
☞工龄核定
☞劳动关系
☞工伤和劳动争议处理
☞突发事件处理
☞法律法规咨询
企业管理咨询：根据企业要求,派经营管理专家深入企业现场，与企业管理人员密切配合，找出主要问题，进行定量或确有论据的定性分析，查出问题原因，提出改善方案并协助实施，最终提高企业管理水平和经济效益。
☞使企业专注核心竞争力
☞提高企业管理水平和运行效率
☞提升企业风险控制能力
☞使员工的核心专长与技能有效地为企业服务
☞为企业构建公平而富有竞争力的激励机制
☞为企业可持续发展提供强大的智力支持
人力资源战略与规划：在企业发展战略的基础上为企业制定人力资源战略与规划，提供人事行动指南。主要涉及的内容：外部环境因素分析，预计未来人才需求，人力资源规划的调整等，重点在分析问题，制定行动方案。
☞人力资源管理战略制订
☞流程再造
☞组织体系优化设计
☞岗位体系优化设计
☞素质模型与测评、任职资格体系建设
☞薪酬体系优化设计
☞绩效管理体系优化设计
职业指导服务：围绕职业发展过程提供指导、辅导、咨询等服务。职业指导相对于就业指导有着更加广泛的含义，其中包括职业诊断、职业咨询、职业规划、职场导航、职业辅导、职业心理咨询及亲子教育和婚姻指导等。
☞求职咨询指导服务
☞大学生就业咨询指导服务
☞入职咨询指导服务
☞履职升职咨询指导服务
☞辞职跳槽（换工作）咨询指导服务
☞转型创业（请人工作）咨询指导服务
☞职业心理咨询服务
☞家庭亲子教育服务
☞婚姻关系咨询指导服务